dandeです。
本日、㈱ZOZOの株主総会に出席してきました。
今回が、初めての出席です。
ZOZO＜3092＞に関する前回の記事は、こちら。
株価はいまだ低迷を続けており、１年前のことを思うと、株主の怒りの声が飛び交ってもおかしくない状況です。
そんな中、昨日、ZOZOMAT（足のサイズをスマホを使って精密に測れるというアイテム）の無料配布を行うことが発表され、ここから巻き返していきたいという意気込みを感じました。
期待と不安が渦巻く中、行って参りましたので、内容を書いていきます。
目次
【株主総会 要旨】
株主の出席者数は、目視で大体300人ぐらいでした。
広い会場で空席が目立っており、例年より少ないんだろうなと感じました。
目立ったサプライズ情報はありませんでしたが、総会終了後に、ZOZOMATによる足のサイズ測定体験会があり、実際に使用させてもらいました。
測定後は、測定された足の大きさにぴったりサイズの靴下をプレゼント、というおまけ付き。
【社長挨拶・事業報告等】
冒頭の社長挨拶にて、前澤社長が登壇。
声のトーンは終始落ち着いており、反省ムードといった印象。
まず最初に、ZOZOMATの紹介があり、コンセプトムービーが流れました。
ZOZOMATは、ZOZOSUIT（単価：約 1,000円）とは異なり、単価が数十円となっており、無料配布のリスクが非常に低いことを強調していました。
（単価が低い理由は、紙にマーカーを印刷しているだけだから、とのこと。）
ZOZOSUITの失敗を受け、二度と同じ失敗を繰り返さないよう、ZOZOMATの今後の展開は慎重に進めていくことを強調。
今回は、自分たちで靴を製造するのではなく、出店ブランドの協力を得るようです。
前期は予算未達で、株主の皆様にはご心配・ご迷惑をおかけし、申し訳ないとの陳謝の言葉がありました。
事業報告等は、スライド＋音声読み上げにてなされました。
今期の予算は堅実・慎重な予算となっており、必ず達成できるように全力で取り組むとのことでした。
【質疑応答】
主な質疑応答の要旨を列挙します。
鋭いポイントを突いた質問は、少なかったように思います。
・SNSの効果測定はどのように行っているか。
⇒効果測定は行っている。SNSの発信によって、会社のHPにどれぐらいのアクセスが来たか、等。前澤社長個人のTwitterアカウントによる「お年玉キャンペーン」も、絶大な効果があった。
・再び中国に進出するとのことだが、どのような見込みがあって決定したのか。（すでに出店している無印良品やファーストリテイリング等との差別化を絡めた質問）
⇒日本ならではの着こなし、ファッションを中国の方々にも広めたい。中国の方々にも受け入れられると思っている。前回は、そういうコンセプト無く、単品販売だけで進出してしまったので、同じ失敗は繰り返さない。
・PGA参入について詳しく教えてほしい。
⇒ゴルフ事業部という新しい部署を設け、取り組んでいる。ZOZOは、スポーツ分野における知名度がまだ高くなく、例えばZOZOMATによるぴったりサイズのゴルフシューズ販売へ繋げる等のシナジー効果が狙える。PGAツアーは、賞金総額約11億円と、日本では例を見ない規模であり、PGAとは複数年契約を結んでいることから、長期的な効果が期待できる。
・自身の後継者については何か考えているか。
⇒まだまだ現役でやっていくつもりなので、具体的には考えていないが、権限移譲はどんどん若い世代に行っていきたい。
・ZOZOSUITにより得たデータの活用について教えてほしい。
⇒ビジネススーツの生産に活かすとともに、MSP（マルチサイズプラットフォーム）事業にも活かす。体型データの活用先として、フィットネスや医療関係から話がたくさん来ている。アメリカでも「ZOZOSUITを使ったダイエット」が一時流行ったという話も聞いた。
・配送料対策について教えてほしい。
⇒多くのECサイトが送料無料を謳うあまり、物流業界にそのしわ寄せが行っているのが現状。ZOZOは、配送料を一律200円頂くこととしており、少しでも業界にとって良い方向に進めば、と思っている。
【個人的な感想】
具体的な数字の提示が少ないこともあり、ややふんわりした印象でした。
ZOZOSUIT、ZOZOMATによるデータ収集は、今後も続けていくようなので、健康分野など新しい事業を展開することができれば、株価の復活などにも繋がるのかなと思います。
中国進出の件が、個人的にものすごく不安要素。質疑応答で回答はされてましたが、不安は払しょくされませんでした。
応援はしていきたい会社なので、今後の事業展開は見守っていきます。
ZOZOMATは、昨日の時点で予約済みです。
ではでは。
